中新網(wǎng)廣東新聞10月16日電 (記者 孫秋霞)長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA公開(kāi)課15日在廣州舉行，長(zhǎng)江商學(xué)院組織行為學(xué)副教授張曉萌與現(xiàn)場(chǎng)近300位民營(yíng)企業(yè)家和管理者一道，共同深入探討如何提升個(gè)人的韌性領(lǐng)導(dǎo)力，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中推動(dòng)管理與經(jīng)營(yíng)破局穩(wěn)。

　　張曉萌在分享中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家提升韌性的重要性，指出韌性不僅是指堅(jiān)強(qiáng)不屈的品質(zhì)，更是一種在逆境中恢復(fù)、適應(yīng)乃至成長(zhǎng)的能力。從組織層面看，韌性更是企業(yè)穿越周期的底層動(dòng)能。

　　過(guò)去四年，張曉萌和研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了企業(yè)家心理韌性的跟蹤調(diào)研，覆蓋了逾萬(wàn)名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。結(jié)果顯示，企業(yè)家各種心理問(wèn)題及挑戰(zhàn)仍然存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理韌性提升，對(duì)于團(tuán)隊(duì)和組織的士氣和凝聚力極為關(guān)鍵。

　　如何能夠走出焦慮？張曉萌援引了“斯托克代爾悖論”的概念，闡述了在不確定性面前，領(lǐng)導(dǎo)者需要先“解碼”焦慮，厘清客觀現(xiàn)實(shí)和主觀期待，在堅(jiān)定信念與面對(duì)現(xiàn)實(shí)之間取得平衡。

　　張曉萌指出，大腦的“負(fù)向偏差”使人們對(duì)負(fù)面信息更為敏感，但過(guò)度關(guān)注負(fù)面信息可能會(huì)忽視正向信息，進(jìn)而影響心態(tài)和情緒。因此，她建議企業(yè)家們學(xué)會(huì)覺(jué)察和調(diào)適，多關(guān)注正向信息，減少不必要的悲觀“反芻”。作為領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)家更要考慮到自身情緒、思維模式對(duì)他人和團(tuán)隊(duì)的影響。

　　在AI技術(shù)浪潮的洗禮下，張曉萌認(rèn)為，擁抱 AI，不是人被AI替代或工具化，而是善用AI，激發(fā)人不可替代的創(chuàng)新力和價(jià)值感——這正是企業(yè)家沖破困局所需的學(xué)習(xí)力。

　　分享的尾聲，張曉萌呼吁企業(yè)家們通過(guò)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)相互影響，共同創(chuàng)造一個(gè)終身學(xué)習(xí)、相互支持的生態(tài)圈。(完)