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我與稅收這十年 | 十年小店說(shuō)“稅事”

http://www.gd.chinanews.com    2022年10月13日 21:57     來(lái)源:中新網(wǎng)廣東

  我叫吳億勝,是茂名市城區(qū)亞水土雞飯店的創(chuàng)始人。在粵西俚語(yǔ)中,“亞水”是“傻”的意思。在我眼里,做生意就得有股“傻勁”。最新鮮的食材、最謙卑的態(tài)度、最踏實(shí)的付出是制勝的法寶。2007年,第一家亞水土雞飯店開(kāi)張,6套桌椅、5名員工便是全部家當(dāng)。到現(xiàn)在開(kāi)了三家分店,算是做到有口皆碑。十五年風(fēng)風(fēng)雨雨鍛造出來(lái)的“金字招牌”,不僅源于始終堅(jiān)守初心,也得益于稅收營(yíng)商環(huán)境的不斷改善。

  從“分身乏術(shù)”到“一次不用跑”

  有句老話說(shuō)得好,力不到不為財(cái)。廣東人吃飯最為“挑剔”,講究“雞有雞味,米有米香”,食材好不好,一嘗就知道。所以這些年來(lái),店里所有的食材都經(jīng)過(guò)我精挑細(xì)選。蔬菜、海鮮、鮮肉講求新鮮,我每天凌晨就會(huì)去到菜市場(chǎng)看貨揀貨。我們還有自己的禽畜養(yǎng)殖場(chǎng),專養(yǎng)雞鴨,從選購(gòu)雞苗鴨苗到飼料喂養(yǎng),甚至禽舍的衛(wèi)生管理,每一步我都盯得很緊。

  對(duì)于生意人來(lái)說(shuō),誠(chéng)信是立足之本。誠(chéng)信納稅便是第一步。當(dāng)時(shí)國(guó)稅局和地稅局隔著一條街,每到報(bào)稅期我就要“兩頭跑”。那時(shí)候還沒(méi)有“網(wǎng)上報(bào)稅”這種操作,一到申報(bào)期,辦稅大廳里烏泱泱的全是人頭,排隊(duì)排上一天也是常有的事。有時(shí)候忙得走不開(kāi),恨自己分身乏術(shù),不能一個(gè)在店里做生意,一個(gè)在稅局排隊(duì)。

圖為吳億勝在稅務(wù)干部的輔導(dǎo)下了解最新出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策。
圖為吳億勝在稅務(wù)干部的輔導(dǎo)下了解最新出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策。

  隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,在飯店不斷發(fā)展的同時(shí),稅務(wù)服務(wù)也在不斷升級(jí)。后來(lái)生意越做越大,管理越來(lái)越規(guī)范,店里請(qǐng)了專門(mén)的會(huì)計(jì)處理賬務(wù)。我眼看著她變得越來(lái)越“清閑”,從每個(gè)月“最多去一次”稅局,到現(xiàn)在“一次不用跑”,什么事都能在手機(jī)電腦上點(diǎn)一點(diǎn)就能輕松搞定,甚至連發(fā)票都不用專門(mén)跑稅局去領(lǐng),直接在電腦就能為客人打印發(fā)票,可省下了不少工夫。

  我不免對(duì)她的工作方式產(chǎn)生了疑問(wèn)。她笑著一邊在手機(jī)上演示一邊“科普”道:“老板,你落伍了,現(xiàn)在辦稅可不比以前。電腦能辦,手機(jī)能辦,甚至還能視頻聊天遠(yuǎn)程幫辦,可方便了!”原來(lái),她指的是稅務(wù)局提供的電子稅務(wù)局、遠(yuǎn)程幫辦服務(wù)、“粵稅通”等便民辦稅舉措,這些是近年來(lái)稅務(wù)部門(mén)為進(jìn)一步優(yōu)化納稅人辦稅體驗(yàn)、減輕辦稅成本、優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境做出的努力。

  減的是稅費(fèi),增的是信心

  時(shí)勢(shì)造英雄。我覺(jué)得我是幸運(yùn)的,因?yàn)槲矣錾狭撕脮r(shí)候。飯店正準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候,就遇上了“營(yíng)改增”,餐飲業(yè)小規(guī)模納稅人稅率從5%降為3%。稅率一低,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本少了,留存資金和利潤(rùn)就大了,省下的資金幫助飯店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、招工用工。

圖為吳億勝正在接受新聞媒體采訪。
圖為吳億勝正在接受新聞媒體采訪。

  但是做生意并非一路坦途。2020年是極為艱難的一年,突如其來(lái)的疫情讓我們幾乎陷入停業(yè)的狀態(tài)。這一停,就是半個(gè)多月,但是員工工資、電水費(fèi)、租金這些固定支出不能停。疫情之初,飯店可謂舉步維艱。我們堅(jiān)決不做外賣(mài),為的就是保持食物的味道和品質(zhì)。但是眼看著堂食不能開(kāi)放,后來(lái)即使開(kāi)放了,客流量也只是以往的四成左右。我開(kāi)始懷疑自己的這些堅(jiān)持究竟有沒(méi)有意義。

  國(guó)家支持復(fù)工復(fù)業(yè)的稅費(fèi)扶持政策來(lái)得及時(shí),讓我們?cè)趭A縫中有了喘息之機(jī)。2020年,生活服務(wù)業(yè)增值稅免稅、階段性減免社保費(fèi)、增值稅小規(guī)模納稅人征收率減至1%;2021年,對(duì)月銷(xiāo)售額15萬(wàn)元以下的增值稅小規(guī)模納稅人免征增值稅;2022年,增值稅小規(guī)模納稅人適用3%征收率的應(yīng)稅銷(xiāo)售收入免征增值稅……減掉的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),換來(lái)的是小店站穩(wěn)腳跟的信心和底氣。近三年來(lái),飯店享受各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠超過(guò)20萬(wàn)元?粗~上的“稅費(fèi)減免”變成實(shí)打?qū)嵉摹罢娼鸢足y”,我真正感受到什么叫“雪中送炭”。在稅費(fèi)優(yōu)惠政策的扶持下,小店經(jīng)濟(jì)正在煥發(fā)不一樣的活力。



[編輯:黃強(qiáng)]

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